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El OBSERVATORIO DEL CARIBE COLOMBIANO

Ofrece a la comunidad científica nacional e Internacional el Repositorio REDCAR, herramienta que busca preservar, difundir y permitir la consulta de la producción intelectual de nuestra unidad académica incluyendo libros, revistas, becas y trabajos de investigación sobre el Caribe colombiano. Este servicio es de acceso abierto, gratuito y de texto completo conforme a la disposición de los autores.


Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11223/409
Title: Riohacha Süchiimma Retos de la tierra del río
Other Titles: Riohacha (Süchiimma): Retos de la tierra del rio
Authors: Saumeth de las Salas, Luz A.
Amézquita López, Julio
Lissbrant, Sofía
Quintero Otero, Wilfrido
Coneo Mendoza, Yunaris
Ortega Hoyos, Antonio
Santamaria Ramos, Jhonker
Ahumada Lagares, Gustavo
Penso Martínez, Laura
Citation: Riohacha: Retos de la tierra del rio
Keywords: Riohacha
Urbano
Medio ambiente
Sistema económico
Socio-cultural
Tecnología e investigación
Politico
Institucional
Pobreza
Salud
Issue Date: 2016-12
Publisher: Observatorio del Caribe Colombiano
Abstract: Riohacha-Süchiimma en wayunaiki que significa tierra del rio, desde su fundación en 1547 era una de las ciudades más ricas y prosperas de la región con cerca de 1.500 habitantes, entre vecinos y Moradores, indios y cristianos (Annicchiarico, s.f.). Luego de 469 años, la ciudad alberga a cerca de 250.000 pobladores, una parte de ellos conforman hogares en las condiciones más graves de Necesidades Básicas Insatisfechas en la Región Caribe colombiana: 49,1% situados en área urbana, 85% en zona rural, según censo del DANE realizado en 2005. En ese año, el 26% de los hogares se encontraban en condiciones de miseria y se desconocen las cifras de pobreza en los 8 resguardos indígenas que hacen parte de la capital del departamento de La Guajira. En ese contexto, es apremiante el trabajo conjunto de las entidades gubernamentales, empresas, actores sociales y expertos de Riohacha, capaces de liderar procesos de cambio institucional que impulsen el crecimiento económico y las transformaciones sociales, consolidando estrategias y proyectos de desarrollo colectivo de mediano y largo plazo, de carácter coherente, articulados, eficientemente ejecutados y dirigidos al logro de la visión de Riohacha al año 2025.
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